مشاوران باید بتوانند به مالکان فرآیندها کمک کنند تا کارفرمایان بتوانند خروجی سیستم را مستند نمایند. دراین دوره با توجه به تجارب بالای مدرسان نحوه شناسایی و جمع آوری داده های مهم و موثر سیستمی اطلاعات در سطح سازمان و در قالب فرم های سیستمی آموزش داده می شود.

اصلی ترین مرحله پروژه مشاوره و پیاده سازی سیستم های مدیریتی، مستندسازی و تهیه روال های کاری می باشد. مشاوران باید بتوانند فرآیندهای جاری در هر سازمان را شناسایی نموده و با توجه به الزامات استاندارد مربوط، سیستم را مستند نمایند.

این دوره برای علاقمندی مناسب است که در حوزه مشاوره و پیاده سازی سیستم مدیریت فعالیت می کنند. در این دوره می آموزید که چگونه یک سیستم از منظرهای مختلف، فرآیند پیاده سازی، برآورد هزینه و زمان، گانت چارت پیاده سازی پروژه و … را تشریح نموده و در اختیار صاحبان اصلی قرار دهند.

مشاوران، کارشناسان و علاقمندان به کسب درآمد مستقیم از حوزه ی سیستم های مدیریتی HSE با شرکت در این دوره و تسلط بر الزامات استانداردهای مرتبط با فعالیت خود، می توانندچند قدم از همکاران خود جلوتر بوده و از تجارب متخصصان این حوزه بهره ببرند.

این دوره با هدف آموزش نحوه ی پیاده سازی الزامات استاندارد ISO 9001 طراحی شده است. شما در این دوره با نحوه طراحی فرآیندها، تدوین روش های اجرایی، دستورالعملهای کاری و تهیه سوابق آشنا می شوید.

این دوره آموزشی برای علاقمندان به سیستم های مدیریتی در نظر گرفته شده است، شما با گذراندن این دوره می توانید انواع سیستمهای مدیریتی را بر اساس استاندارد ISO19011 ممیزی نمایید.